Great Performance Simon Sinek’s Golden Circle.
Great way of looking at your Business, Your Pitch, Your Presentations. Thanks to TEDx
Friday,
February
17th,
2012
Comments (0)
Hoe komt het dat je in het ene geval – soms moeiteloos – heel succesvol bent en volledig in flow bent, en dat je in het andere geval slechts met veel moeite iets gedaan krijgt. Je werkt dan veel te hard en bovendien slokt het werk al je energie op in plaats van dat het jou energie geeft.
Als je deze situaties vaker meemaakt, is het wellicht tijd om te onderzoeken wat je moet om in je flow te blijven en moeiteloos je werk te kunnen doen.
Ontdek welke combinatie van talenten en jouw passie de meeste flow oplevert (Talent x Passie = Flow).
De juiste combinatie van passie en talent geeft jouw succesprofiel (= Wealth Profile) aan. In de onderstaande Engelse tekst lees je meer hierover. Je kunt de Wealth Profile informatie ook hier downloaden Wealth Dynamics Succes Profiel. . Aangevuld met de video kun je inschatten welk profiel je hebt
Success Dynamics helpt jou op de volgende manier
- Verzilver je profiel door vooral te blijven doen waar je heel goed in bent (talent) en waar je gepassioneerd van bent.
- Wat voor type werk moet je zeker blijven doen? Welke type werk niet meer? Welk spel moet je zeker blijven spelen?
- Ontdek bovendien met welke mensen je het beste (strategisch) kunt samenwerken.
Ik heb zelf ervaren dat ik – nadat ik mijn succesprofiel goed had leren kennen – scherper kan focussen en concreet wist met welke mensen ik moest samenwerken (en met wie niet!). Als je met mensen werkt met aanvullende profielen, dan ga je versneld doorgroeien en win-winrelaties creëren.
Hierdoor focus je alleen op datgene wat essentieel is. Je laat je niet afleiden.
Onze passie is om een groep van ondernemers te creëren die niet alleen werken om meer geld te verdienen (quick win), maar die vooral willen samenwerken om klanten nog beter van dienst te zijn, en samen meer geld te verdienen. Als je samen versneld doorgroeit, dan kun je samen nog succesvoller zijn.
Je unieke combinatie van talent en passie als ondernemer
Wat is jouw succesprofiel?
Roger Hamilton beschrijft acht profielen die ondernemers hebben die hen met minder moeite, meer succes zullen opleveren. Hier gaat het met name niet over wat we doen, maar vooral wie we zijn.
Als wij vooral onze natuurlijke talenten en passie blijven volgen, maakt het niet uit in welke sector of type bedrijf je zit, je hebt een unieke combinatie van manier van denken en gedrag die jou succesvol maakt.
Wij hebben als ondernemer, directeur of manager of professional een eigen voorkeur in onze manier van denken en handelen.
Deze denkvoorkeuren en denkstijlen, bepalen onze passie, motivatie, interesses, hoe we informatie zoeken en verwerken, en de manier waarop wij ons gedragen; onze acties.
Geen enkele profiel is beter dan de ander, maar je bent succesvoller, als je jouw persoonlijk succes profiel ten volle gebruikt, je passie volgt, je focust op bepaalde zaken en vooral sommige dingen NIET doet. Als je jouw Succes Profiel volgt, zal je datgene wat je doet moeiteloos doen, en deze pad zal jou veel eerder en meer succes brengen, dan als je dingen doet die niet bij jou passen.
Door inzicht te krijgen in jouw unieke combinatie van profielen, kun je uitzoeken met welk ander profiel je het beste strategisch kunt samenwerken, om versneld succes te creëren.
Je kunt deze test (met korting) bij ons afnemen. Stuur ons een emial als hier intresse in hebt. marvin@essentialbi.nl
Bekijk deze video voor meer informatie.
Comments (0)
Wednesday,
November
16th,
2011
Sabotage van succes in teams
Waarom blijven wij als team bepaalde dingen doen, terwijl we weten dat we hiermee ons grootste succes verknallen? “Ons team doet het over het algemeen redelijk goed, maar we groeien niet door, en blijven bepaalde dingen doen, waardoor we groots succes saboteren”. Met de handen in het haar stelde een teamleider deze vraag laatst aan ons.
Oorzaak?
Te vaak blijven we als team vasthouden aan de aangeleerde manieren van denken, werken en doen, die ons in het verleden succes hebben gebracht.
Soms zijn deze werkwijzen en overtuigingen zo diepgeworteld dat we, ondanks het feit dat we rationeel beseffen dat het roer om moet, blijven doorgaan met het ‘verouderde’ gedrag.
Want ‘we zijn nu eenmaal zo’ en ‘zo doen wij het hier’. We blijven steken in een oude manier van denken en doen, waardoor we onze kansen op succes verknallen.
Aanpak zelfsabotage in teambuilding
De aanpak van deze zelfsabotage van het team kent een paar stappen:
- Het is cruciaal dat je als team deze belemmerende manieren van denken en doen niet alleen herkent, maar ook onderkent dat je deze als team zelf in standhoudt. Het is essentieel om samen te onderzoeken ‘waarom’ het team deze ineffectieve manier van denken en doen in standhoudt.
- Spoor de (ongewenste) effecten van de verouderde overtuigingen en manier van denken op. Wat zijn de ongewenste effecten als wij op deze oude voet blijven doorgaan?
- Formuleer als team nieuwe bekrachtigende teamovertuigingen. Koppel deze overtuigingen aan je ambitie als team. Stel dat er geen enkele beperking is: hoe wil je als team zijn, wat wil je doen, wat wil je bereiken.
- Neem acties die deze nieuwe overtuigingen verankeren en bekrachtigen. Geef aan wat je concreet gaat doen om de nieuwe manier van denken en doen te implementeren en te borgen.
- Evalueer en stuur bij. Vier je successen. Zet degene(n) die hun nek uitstaken om iets anders of iets nieuws te doen in het zonnetje .
- Sta stil bij tegenslagen: wat leer je van deze tegenslag? Wat ga je de volgende keer anders doen? Wie neemt hierin het voortouw?
- Stimuleer als teamleider de nieuwe manier van denken en doen. Door je voorbeeldfunctie, maar ook door gerichte coaching en mentoring. Een goede leider prikkelt leiderschap in anderen.
Wellicht tijd voor een volgende stap in uw team?
Comments (0)
Een mooie manier om de dag te starten…
Comments (0)
Categories : Empowerment
Kevin Spacey on Success
To “want” and to be ambitious and to want to be successful is not enough. That’s just desire. To know what you want, to understand why you’re doing it, to dedicate every breath in your body, to achieve . . . If you feel that you have something to give, if you feel that your particular talent is worth developing, is worth caring for, then there’s nothing you can’t achieve.”
Comments (0)
Wat mot ik met de ‘oude’ mensen in mijn team?
“Ik wil aan de slag met Teambuilding!!! We moeten veranderen, onze klanten eisen steeds meer, en bovendien zetten klanten steeds meer druk op ons om sneller te leveren. De nieuwe lichting medewerkers, die gewend is om sneller zaken aan te pakken, en uit eigen beweging oplossingen aan te dragen, helpt ons om de strijd om de klant te winnen.
“Ik zit als teamleider echter wel met een oude garde, die het anders gewend is. Die zich – volgens eigen zeggen – ‘ niet laten opjagen door de klant’. ‘Morgen is er weer een dag’ verzuchten zij. Het is voor hen de zoveelste verandering; ‘het zal wel overwaaien’, zeggen zij”
“Alleen, is in dit geval de markt van dit team veranderd. De loyaliteit van klanten gaat zo ver als de laatste levering. Je bent zo goed als je laatste opdracht.
In deze concurrerende markt heb je niet de luxe om gewoon goed te zijn. Het is essentieel om elke keer de verwachtingen van klanten te overtreffen. Door iets extra’s te doen. Bijzonder te zijn. Iets meer te leveren, dan verwacht wordt”.
Aldus een teamleider, die meer resultaat uit haar team wil halen door teambuilding.
De eerste stap om als leidinggevende van dit team deze situatie aan te pakken, is om de kern van de zaak te doorgronden. Niet op ‘face value’ alles aannemen wat je waarneemt in het team.
Vraag jezelf als teamleiding af: wat is de reden dat teamleden dit gedrag vertonen? Wie vertoont dit gedrag? Willen zij niet? Kunnen zij niet? Of durven zij niet?
De antwoorden op deze vragen bepalen hoe je de situatie het beste kunt aanpakken. Zomaar met teambuilding aan de slag gaan, heeft geen (duurzaam) effect.
Wat is de reden dat…
Waar komt dit ongewenst gedrag in het team vandaan? Vertoont iedereen dit gedrag? Zijn er ook teamleden van ‘de oude garde’ die proactief en geïnspireerd werken?
Waarom doen deze ‘ouderen’ wat zij doen? Ligt het daadwerkelijk aan de leeftijd?
Het is cruciaal om eerst te onderzoeken waar dit gedrag vandaan komt. En wie specifiek dit gedrag vertoont. Hoe staat het met de teamcohesie?
Uit ervaring blijkt dat onverwerkte gevoelens, afkomstig van de vorige reorganisatie, mensen kunnen tegenhouden om mee te veranderen.
Het kan ook zijn dat de ‘oude’ garde ervaart dat de ‘waarden die zij belangrijk vinden, vervagen. Of zij kunnen het gevoel hebben dat zij niet (meer) mee kunnen. Zij zijn niet zeker of zij die prestaties kunnen leveren, die van hen verwacht worden.
Of zij zijn simpelweg niet meer gemotiveerd om mee te veranderen. Waarom is dat?
Elk vraagstuk verdient een andere aanpak. je kunt niet zomaar teambuilding als ‘wondermiddel’ toepassen. Het is daarom essentieel om door te vragen om de kern van de zaak bloot te leggen.
Is het een kwestie van willen (motivatie), kunnen (vaardigheden) of durven (moed/lef)?
Willen ‘ze’ wel?
Het is essentieel dat elk teamlid – van hoog tot laag, van jong tot oud – doordrongen is van de urgentie en het belang van de verandering; dat niet veranderen geen optie is. De markt en de klanten vragen deze veranderingen van ons, als wij niet aan de eisen kunnen voldoen, dan gaan klanten shoppen.
Elk teamlid moet dan ook gecommitteerd zijn, om iets meer te doen en iets meer te leveren dan verwacht wordt. De focus op klanten is hierbij leidend, en niet de situatie van vroeger.
Als de wil en het committent c.q. de veranderbereidheid aanwezig is, dan kan men vervolgens nagaan of de kennis, expertise en vaardigheden aanwezig zijn, om effectief met de verandering om te gaan.
De wil van het individuele teamlid – jong of oud – moet wel aanwezig zijn om die extra stap te maken.
Kunnen ‘ze’ het wel?
Ga na of de expertise en vaardigheden die teamleden nodig hebben om effectief te functioneren in deze veranderende werkomgeving, aanwezig zijn.
Je kunt vervolgens nagaan welke speciale kennis en talenten, of specialistische expertise de ‘oudere’ teamleden hebben, waardoor zij onderscheidend zijn.
Onderzoek vervolgens wat hen energie geeft in hun werk, welke aspecten zijn dat, welke taken? Waar putten zij hun plezier uit?
Ga bovendien samen na hoe je de specialistische expertise en dat wat hen plezier geeft, kunt koppelen aan die extra’s die klanten vragen.
Maak met concrete gedragsvoorbeelden duidelijk wat er verwacht wordt. En biedt hen ondersteuning om zich de vaardigheden en attitude, die nodig zijn om de extra stap te maken eigen te maken .
Als team kun je aanvullend zijn aan elkaar. Teamleden die van nature, gemakkelijk contact maken, voor een groep spreken en kunnen netwerken, kunnen teamleden aanvullen die meer analytisch van aard zijn, en afgezonderd van andere mensen hun beste werk kunnen leveren. Andere teamleden die verbindend zijn en de relaties in het team aan elkaar knopen, kunnen meer zorgen voor de sfeer en interne cohesie. Zo kunnen teams elkaar aanvullen. En elkaar leren aansturen en bijsturen om topresultaten te halen.
Durven ‘ze’ wel?
Het vergt moed en lef, om dingen te doen, die je niet gewend bent om te doen. Of je nou oud of jong bent. Ik ken oudere teamleden die eerder in het diepe durven te springen, dan hun jongere teamgenoten. Moed is niet leeftijdsgebonden. Het vergt dus wel extra ondersteuning, een veilige sfeer en een cultuur van ‘fouten maken mag, als je ervan leert’. Mentoring door ‘oudere’ teamleden en coaching door de leidinggevenden, kan mensen helpen om van de beren op de weg, leerpunten te maken.
Oud qua leeftijd of oud qua denken en doen?
In ons werk worden we opgevoed. Na een paar jaar ‘opvoeding’ ontwikkelen wij ingesleten gewoontes en diepgewortelde, soms onbewuste overtuigingen over hoe wij het werk het beste kunnen doen, en hoe we met klanten, de leiding en collega’s moeten omgaan enz.
Vaak proberen wij, bij veranderende werksituaties, met deze gangbare werkwijze en ‘verouderde’ gewoontes en overtuigingen – die ons in het verleden wel succes hebben gebracht – met de nieuwe situatie om te gaan.
Hierdoor ontstaat een mis match; in de nieuwe situatie proberen we ons werk succesvol uit te voeren met de oude manier van denken en doen,.
Dit is de definitie van waanzin: hetzelfde blijven doen [terwijl de situatie is veranderd, M.S.] en andere resultaten verwachten (A. Einstein).
Attitude of leeftijd?
Uit mijn ervaring blijkt dat het niet aan de veranderingsbereidheid van mensen ligt, om mee te veranderen. Het ligt meer aan het tijdelijke onvermogen en onkunde – dus wat moet ik doen, hoe moet ik het doen – om effectief met de veranderingen mee te gaan.
In mijn visie is veranderingsbereidheid niet leeftijdsgebonden, maar wordt deze bepaald door je attitude. De attitude en de innerlijke drive om te blijven leren en te excelleren, wat er dan ook gebeurt in de situatie waar je in zit.
Je kunt namelijk niet altijd bepalen wat er met jou gebeurt. Sh**t happens. Je kunt wel zelf bepalen Hoe je omgaat met wat je overkomt.
Veranderbereidheid en het leervermogen, zit in ons DNA geprogrammeerd. We hebben alleen afgeleerd, of uit het oog verloren, hoe wij eigenschappen deze ten volle kunnen benutten.
Comments (0)
Social Media Marketing
Hoe zet je social media in om meer klanten te krijgen? Deze workshop voor ZZP-ers in de Sportwereld, is georganiseerd door Els Krol-Burggraaff FNV Sport, en is verzorgd door Marvin Sutherland, werkzaam bij http://essentialbi.nl/ en medeoprichter van http://beroemdopinternet.nl/.
Marvin is geen Social Media expert, maar een Super gebruiker, die Social media praktisch inzet voor zijn bedrijf.
Strategie
Wil je met Social Media zakelijk aan de slag dan is het belangrijk om allereerst de volgende vragen te beantwoorden:
1. Waarom wil Ik Social Media gebruiken?
2. Waar wil ik bekend om staan?
3. Wie is mijn primaire doelgroep?
4. Wat heb je hen te bieden; waarom zouden zij voor mij moeten kiezen (en voor niemand anders)?
Vaak liggen de antwoorden op deze vragen minder voor de hand. Tijdens de workshop heb ik een paar van deze vragen beantwoorden.
Waarom Social Media Marketing
Je zet als ondernemer, Social Media Marketing (LinkedIn, Twitter, Weblogs, Foursquare en Video) zakelijk in om:
- Beroemd te worden op internet: je naambekendheid te vergroten bij het juiste publiek,
- Jezelf als de expert in de markt te zetten: Personal Branding
- Zichtbaar en vindbaar te worden op internet.
- Hoger te scoren in Google: Door frequent te schrijven, en consequent de juiste zoekwoorden te gebruiken, ga je steeds hoger scoren in de zoekresultaten van Google.
Wie is mijn doelgroep?
”Iedereen is mijn klant”, roepen ondernemers maar al te vaak. Maar je kunt met je beperkte budget en tijd, niet iedereen bereiken.
Daarom is het cruciaal om vooraf een selectie te maken van je primaire doelgroep: kies die (potentiële) klanten die je heel graag wilt bedienen en waar je je – in ieder geval de komende maanden – op gaat richten.
De doelgroep van een van de aanwezige Zelfstandige Professionals is de doelgroep “ jongeren, die op een spannende, ongebruikelijke manier willen sporten”. Degenen die de portemonnee beheren zijn echter de ouders en op termijn de gemeente.
De selectie van je doelgroep is vervolgens bepalend voor de inhoud van de boodschap, en de kanalen die je gaat gebruiken.
Jongeren zijn gemakkelijk te benaderen via Facebook, terwijl de gemeenteambtenaren veelal op LinkedIn en vaak op Twitter zitten.
Welke Social Media kanalen?
Door de selectie van je doelgroep wordt het gemakkelijker om een specifiek Social Media kanaal te kiezen. Kies vooral die kanalen die jouw potentiële klanten gebruiken.
LinkedIn wordt vaak gebruikt door professionals. Met je weblog (interactieve website) plaats je artikelen die jouw potentiële klanten belangrijk of interessant vinden, met Twitter hou je jouw ‘volgers’ op de hoogte van zaken die ZIJ interessant vinden.
Foursquare is een locatie gebonden Social Media kanaal; je kunt dit gebruiken om je winkel, het sportveld of de sportschool in de picture te krijgen.
Door de visuele, lichamelijke en fysieke component van het werk dat de Zelfstandige Professionals in de Sport hebben, is een video op Youtube een goed kanaal om je zichtbaarheid en vindbaarheid op Internet te vergroten.
Met een video heb je immers 53 keer meer kans om hoger te scoren in Google, dan met tekst/artikelen (Forrester Research, 2009).
Reggy Laatsch van Team-HyperSpeed gebruikt ook video’s van zijn evenementen. De jongeren die meedoen met deze parkour en free-running lessen, maken deze video’s zelf ook.
Facebook en Hyves worden vooral voor informele contacten gebruikt, en worden vaak door jongeren gebruikt. Daarnaast wordt Facebook Pages als medium gebruikt in de zakelijke markt.
Maar waar moet ik dan over schrijven?
Schrijf voor je publiek. Schrijf over zaken die zij belangrijk vinden, schrijf over jouw unieke aanpak, en wat je oplevert voor klanten. Denk steeds aan “met welke adviezen of tips kan ik mijn (potentiële) klanten blij maken”.
Wat is voor hen aantrekkelijk of interessant om te weten?
Je bent bezig je Personal Brand op te bouwen. Je zet jezelf – op een relatief goedkope manier – in de markt. Net zoals “Heineken, Coca-Cola en Steve Jobs”.
Een van de deelnemers heeft na deze workshop besloten om haar deelname aan de Olympische spelen als onderscheidende, unieke eigenschap mee te nemen in uitingen op haar website. Hiermee onderscheid zij zich zeker van andere Personal Trainers. http://www.livjoy.nl
Geen (slechte) ‘harde’ verkoop
Onderdruk de neiging om verkoopboodschappen te ‘pushen’. Niemand zit te wachten op “ Koop Mij” boodschappen. Je vindt het zelf niet leuk als er elke dag ongevraagd reclameblaadjes in je brievenbus gegooid worden.
Geef eerst (gratis), om op langere termijn te ontvangen. Dit is onderdeel van het Freemium gedachte.
Schrijf alstublieft niet over het feit dat je aan het winkelen bent bij AH, of dat je de hond aan het uitlaten bent. Behalve als je een boodschappendienst drijft, of een hondenuitlaatservice runt.
Voordelen Social Media Marketing
“Pull” marketing, neemt steeds meer de plaats in van ‘Push’ marketing. Je (reclame) boodschap de markt ‘induwen”.
Mensen kiezen steeds meer zelf wat zij lezen en wat zij interessant vinden. Creëer daarom een site die aantrekkelijk is voor je bezoekers.
zoekmachine score SEO
Door consequent de juiste combinatie van zoekwoorden (en synoniemen) te gebruiken in de tekst van de website, weblog of boodschappen op Twitter/Foursquare, kun je sneller hoger scoren in de zoekresultaten van Google.
Hier zie je aantal bezoekers op onze site. Je kunt meteen zien wanneer we artikelen (weblogs) hebben gepubliceerd, en Tweets daarover hebben geplaatst.
Vindbaarheid vergroten
Type bijvoorbeeld de twee woorden ‘perfecte presentatie‘ in bij Google. We staan op de 1e plaats. Met de woorden ‘Business Model Canvas’ staan we op de 1e pagina van de Google resultaten bij de afbeeldingen.
Met Google Analytics kun je de bezoekstatistieken van je website in kaart brengen http://www.google.com/analytics/ .
In onderstaand schema, kun je aan de statistieken van onze site zien dat wij meer bezoekers krijgen als we bloggen (artikelen schrijven) of Twitteren. Je kunt ook zien welke pagina’s het meest bezocht zijn, naar aanleidng van welke artikelen.
Reacties van deelnemers.
De deelnemers zijn allemaal zelfstandige professionals in de sport aangesloten bij FNV Sport
Ik vond de workshop zeer inspirerend. Het heeft mij op de weg geholpen om meer uit de sociale media te halen.
Key words van de workshop voor mij: Zoekwoorden; gebruik van #; succesverhalen per doelgroep en kijk vanuit de klant!
Zoals je al kan zien heb ik mijn linkedIn pagina reeds aangepast. Mijn website zal ook een ‘make over’ krijgen maar daar heb ik even meer tijd voor nodig.
Ook de Hootsuite zal ik zeker gaan gebruiken, zeer praktisch en efficiënt (daar hou ik wel van).
Nogmaals heel erg bedankt en wellicht tot een volgende workshop: efficiënt en doeltreffend schrijven van blogs? 
Manon van der Meer – Masseurs. LIV&JOY. http://www.livjoy.nl
De workshop vond ik naar meer smaken, ik miste écht de internetverbinding om meteen tot actie over te gaan.
Ik zal zeker van de week enkele dingen aanpassen aan mijn LinkedIn. Tot nu toe blijf ik alleen op LinkedIn actief met zekere discretie, de andere social media is wellicht toekomstmuziek wanneer mijn doelgroep dit toelaat. Sportieve groetjes Ester van der Wekken Events & Sports
Wat ik vond van de workshop is dat er nog veel te leren valt, maar dat de mogelijkheden onbeperkt zijn. Dus zeer waardevol! Ik heb begrepen dat de ‘social media’ er voor zorgt dat je als bedrijf een compleet geheel bent naar de ‘buiten wereld’ toe, dus naar mijn potentiële klanten. Ik wil in de toekomst dit zeker implementeren in mijn bedrijf, de weg daar naartoe is vanochtend gestart. Daar ga ik stap voor stap naar toe werken. Dus eerst mijn doelstelling verduidelijken (weten wie ik ben en wat ik doe etc. )en dat naar buiten brengen en dan de volgende stap! Lloyd Pitai. Personal Trainer
Workshop: Leerzaam, Interessant, handig. Ik ga gebruik maken van de tools om mezelf beroemd te maken op Internet!
Reggy Laatsch. http://www.ths-hq.nl/
Afsluitende de volgende tips
1. Durf je unieke eigenschappen en kwaliteiten te tonen. Durf in de schijnwerpers te staan. Als ondernemer heb je niet de luxe om bescheiden te zijn.
2. Bedenk hoe jij onderscheidend bent en kunt zijn, en vertel dit aan je publiek. Via je website, artikelen (weblogs) en video.
3. Denk niet te lang na. Analyze can Paralyze.
4. Als je niet goed kunt schrijven, schrijf dan elke dag een paar regels. Maak het jezelf gemakkelijk. Interview je klanten, neem deze op en laat deze uitschrijven.
5. Vertaal je Personal Brand in zoekwoorden, en verwerk deze in je eerste paar zinnen op je website, weblogs en LinkedIn profiel.
6. Begin vandaag nog!! Pak de Social Media tools stuk voor stuk aan: eerst je weblog (website), dan LinkedIn, dan Twitter.
7. Geef! Geef gratis. Geef adviezen, tips, informatie en inspiratie.
8. Geniet ervan. Hoe meer plezier en liefde je aan social media marketing beleeft, hoe gemakkelijker het je afgaat!
Open een account bij
• Twitter: https://twitter.com/
• Foursquare: https://foursquare.com/
• LinkedIn: http://www.linkedin.com/
• Weblog van WordPress http://businessxposure.nl/
Comments (1)
In je drama’s leer je jouw echte kracht kennen. Wij zijn als mens in staat om bijzondere prestaties te leveren. Dan kijk ik niet alleen naar kampioenschappen in de sportwereld, maar ook naar alledaagse zaken in je werk en je leven.
In roerige tijden, gaan we focussen op wat echt belangrijk is. Irreële verwachtingen van anderen, onze trots, angst voor gezichtsverlies en afwijzing vallen dan weg. Het enige wat dan telt, is de problemen op te lossen, waar we voor staan.
Als je in een probleemsituatie verkeert, focus je je maar op één ding: hoe zet ik alles op alles, om mij hieruit te redden.
Denk aan ‘alledaagse’ situaties uit het werk en privéleven zoals
- de zelfstandig ondernemer die – door vallen en opstaan – toch zijn/haar eigen broek ophoudt,
- de professional, die ondanks alle slapeloze nachten, er toch voor kiest om in de schijnwerpers te staan, en voor een grote groep een presentatie te geven,
- een bedrijf, waarin men, ondanks alle dips en downs, elke dag weer de strijd aangaat, om positief en enthousiast te blijven focussen op en te werken aan een betere toekomst,
- een team dat na de zoveelste reorganisatie toch weer opstaat, zichzelf afstoft en weer enthousiast aan de slag gaat,
- de alleenstaande vader die – naast zijn volledige baan – zijn twee kinderen alleen opvoedt,
- een vrouw, die na tig jaren huwelijk, er toch voor kiest om alleen verder te gaan. Om als alleenstaande een pad te bewandelen om meer geluk en zingeving in haar leven te creëren.
Deze voorbeelden geven aan dat wij als mens in staat zijn om bijzondere prestaties neer te zetten. Zelfs ondanks alle twijfels, onzekerheden en scepsis die wij vooraf hadden. Ondanks alle tegenslagen, maken wij het onmogelijke mogelijk.
Soms lijkt het erop dat wij deze uitdagingen en stressvolle situaties nodig hebben, om onze twijfels, onzekerheden en drama’s te overstijgen.
Als we in de achteruitkijkspiegel kijken, ontdekken we dat we veel meer in onszelf hebben én veel meer kunnen, dan dat wij vermoeden.
De praktijk van de ondernemer
Stel, dat je in de situatie bent, dat als je de komende maanden geen opdrachten en klanten krijgt, je failliet gaat.
Waar focus je je dan op? Op het doemscenario? Of op het overtreffen van jezelf?
Vaak ga je meteen creatief en inventief nadenken hoe je aan nieuwe opdrachten en klanten kunt komen.
Je stapt gemakkelijker over schroom, bescheidenheid en onzekerheden heen om je doel te bereiken. Je gaat mensen bellen; iets waar je voorheen tegenop zag. Je gaat veel meer contact zoeken met mensen die jij kan helpen met jouw diensten.
Je gaat netwerken, presentaties geven en weblogs schrijven, en misschien zelfs een E-book en video maken.
Na de 13e afwijzing, ga je toch het 14e acquisitiegesprek aan. Je ongekende doorzettingsvermogen komt bovendrijven.
Ondanks het feit dat succes niet gegarandeerd is, begin je de dag optimistisch en enthousiast met je Mantra: “Elke dag, word ik steeds beter. Vandaag gaat het WEL lukken”. Want ja, wat moet je anders? Als je de handdoek in de ring gooit, ben je nog verder van huis!!!.
Ik ben ervan overtuigd, dat je alleen die problemen en uitdagingen op je bord krijgt, die je aankunt. Om deze uitdagingen te overwinnen, wordt van ons gevraagd, niet hetzelfde te blijven denken en doen, maar elke dag iets anders, iets nieuws of iets meer te proberen. We moeten een switch maken in onze manier van denken.
Hierdoor gaan we uiteindelijk onze dromen waarmaken. Als we lang genoeg blijven doorzetten. Als we anders durven te denken en te doen. Elke dag weer.
Ik heb een enorme waardering voor mensen die, ondanks alle tegenslagen, alles eruit halen wat erin zit.
Mensen die in hun bedrijf, hun werk en in hun privéleven, met een nog scherpere focus op wat zij daadwerkelijk belangrijk vinden, met een ongekend
doorzettingsvermogen, met veerkracht en moed een omslag weten te bereiken en een negatieve situatie weten om te buigen in een positieve.
Alleen, soms vraag ik me af of het niet anders kan. Waarom zouden we moeten wachten op problemen en drama’s om het beste uit onszelf te halen? Om dan pas onze twijfels en onzekerheid te overstijgen. Kan het niet anders, prettiger, gemakkelijker en met minder ‘gedoe’?
Comments (0)
Categories : Business XL, Empowerment
Gesprek tussen Desmond Tutu en Richard Branson over Succes. Wat is nou echt succes???
Comments (0)
Categories : Leiderschap, video's
Categories : Personal Branding, video's
Social Media
Blog Onderwerpen
- Business XL (18)
- Coaching (4)
- Empowerment (6)
- Gast columns (2)
- Leiderschap (20)
- Personal Branding (14)
- Sales (11)
- Teambuilding (12)
- video's (9)
Copyright ©2010 · Essential Business Improvement ·
Customization by BusinessXposure.nl