Layout Image
  • Home
  • Wie zijn wij?
    • Business XL
  • Weblog
  • Contact
  • Klanten

Social Media Marketing

By marvin · Comments (1)
Tuesday, November 1st, 2011

Social Media Marketing
Hoe zet je social media in om meer klanten te krijgen? Deze workshop voor ZZP-ers in de Sportwereld, is georganiseerd door Els Krol-Burggraaff  FNV Sport, en is verzorgd door Marvin Sutherland, werkzaam bij http://essentialbi.nl/ en medeoprichter van http://beroemdopinternet.nl/.
Marvin is geen Social Media expert, maar een Super gebruiker, die Social media praktisch inzet voor zijn bedrijf.

Strategie
Wil je met Social Media zakelijk aan de slag dan is het belangrijk om allereerst de volgende vragen te beantwoorden:
1.    Waarom wil Ik Social Media gebruiken?
2.    Waar wil ik bekend om staan?
3.    Wie is mijn primaire doelgroep?
4.    Wat heb je hen te bieden; waarom zouden zij voor mij moeten kiezen (en voor niemand anders)?

Vaak liggen de antwoorden op deze vragen minder voor de hand. Tijdens de workshop heb ik een paar van deze vragen beantwoorden.

Waarom Social Media Marketing
Je zet als ondernemer, Social Media Marketing (LinkedIn, Twitter, Weblogs, Foursquare en Video) zakelijk in om:
-    Beroemd te worden op internet: je naambekendheid te vergroten bij het juiste publiek,
-    Jezelf als de expert in de markt te zetten: Personal Branding
-    Zichtbaar en vindbaar te worden op internet.
-    Hoger te scoren in Google: Door frequent te schrijven, en consequent de juiste zoekwoorden te gebruiken, ga je steeds hoger scoren in de zoekresultaten van Google.

Wie is mijn doelgroep?
”Iedereen is mijn klant”, roepen ondernemers maar al te vaak. Maar je kunt met je beperkte budget en tijd, niet iedereen bereiken.
Daarom is het cruciaal om vooraf een selectie te maken van je primaire doelgroep: kies die (potentiële) klanten die je heel graag wilt bedienen en waar je je – in ieder geval de komende maanden – op gaat richten.

De doelgroep van een van de aanwezige Zelfstandige Professionals is de doelgroep “ jongeren, die op een spannende, ongebruikelijke manier willen sporten”. Degenen die de portemonnee beheren zijn echter de ouders en op termijn de gemeente.
De selectie van je doelgroep is vervolgens bepalend voor de inhoud van de boodschap, en de kanalen die je gaat gebruiken.
Jongeren zijn gemakkelijk te benaderen via Facebook, terwijl de gemeenteambtenaren veelal op LinkedIn en vaak op Twitter zitten.

Welke Social Media kanalen?
Door de selectie van je doelgroep wordt het gemakkelijker om een specifiek Social Media kanaal te kiezen. Kies vooral die kanalen die jouw potentiële klanten gebruiken.
LinkedIn wordt vaak gebruikt door professionals. Met je weblog (interactieve website) plaats je artikelen die jouw potentiële klanten belangrijk of interessant vinden, met Twitter hou je jouw ‘volgers’ op de hoogte van zaken die ZIJ interessant vinden.
Foursquare is een locatie gebonden Social Media kanaal; je kunt dit gebruiken om je winkel, het sportveld of de sportschool in de picture te krijgen.

Door de visuele, lichamelijke en fysieke component van het werk dat de Zelfstandige Professionals in de Sport hebben, is een video op Youtube een goed kanaal om je zichtbaarheid en vindbaarheid op Internet te vergroten.
Met een video heb je immers 53 keer meer kans om hoger te scoren in Google, dan met tekst/artikelen (Forrester Research, 2009).
Reggy Laatsch van Team-HyperSpeed gebruikt ook video’s van zijn evenementen. De jongeren die meedoen met deze parkour en free-running lessen, maken deze video’s zelf ook.

Facebook en Hyves worden vooral voor informele contacten gebruikt, en worden vaak door jongeren gebruikt. Daarnaast wordt Facebook Pages als medium gebruikt in de zakelijke markt.

Maar waar moet ik dan over schrijven?
Schrijf voor je publiek. Schrijf over zaken die zij belangrijk vinden, schrijf over jouw unieke aanpak, en wat je oplevert voor klanten. Denk steeds aan “met welke adviezen of tips kan ik mijn (potentiële) klanten blij maken”.
Wat is voor hen aantrekkelijk of interessant om te weten?

Je bent bezig je Personal Brand op te bouwen. Je zet jezelf – op een relatief goedkope manier – in de markt. Net zoals “Heineken, Coca-Cola en Steve Jobs”.
Een van de deelnemers heeft na deze workshop besloten om haar deelname aan de Olympische spelen als onderscheidende, unieke eigenschap mee te nemen in uitingen op haar website.  Hiermee onderscheid zij zich zeker van andere Personal Trainers. http://www.livjoy.nl

Geen (slechte) ‘harde’ verkoop
Onderdruk de neiging om verkoopboodschappen te ‘pushen’. Niemand zit te wachten op “ Koop Mij” boodschappen. Je vindt het zelf niet leuk als er elke dag ongevraagd reclameblaadjes in je brievenbus gegooid worden.
Geef eerst (gratis), om op langere termijn te ontvangen. Dit is onderdeel van het Freemium gedachte.
Schrijf alstublieft niet over het feit dat je aan het winkelen bent bij AH, of dat je de hond aan het uitlaten bent. Behalve als je een boodschappendienst drijft, of een hondenuitlaatservice runt.

Voordelen Social Media Marketing
“Pull” marketing, neemt steeds meer de plaats in van ‘Push’ marketing. Je (reclame) boodschap de markt ‘induwen”.
Mensen kiezen steeds meer zelf wat zij lezen en wat zij interessant vinden. Creëer daarom een site die aantrekkelijk is voor je bezoekers.

zoekmachine score SEO

Door consequent de juiste combinatie van zoekwoorden (en synoniemen) te gebruiken in de tekst van de website, weblog of boodschappen op Twitter/Foursquare, kun je sneller hoger scoren in de zoekresultaten van Google.
Hier zie je aantal bezoekers op onze site. Je kunt meteen zien wanneer we artikelen (weblogs) hebben gepubliceerd, en Tweets daarover hebben geplaatst.

Vindbaarheid vergroten
Type bijvoorbeeld de twee woorden ‘perfecte presentatie‘ in bij Google. We staan op de 1e plaats. Met de woorden ‘Business Model Canvas’ staan we op de 1e pagina van de Google resultaten bij de afbeeldingen.

Met Google Analytics kun je de bezoekstatistieken van je website in kaart brengen http://www.google.com/analytics/ .
In onderstaand schema, kun je aan de statistieken van onze site zien dat wij meer bezoekers krijgen als we bloggen (artikelen schrijven) of Twitteren. Je kunt ook zien welke pagina’s het meest bezocht zijn, naar aanleidng van welke artikelen.

Reacties van deelnemers.
De deelnemers zijn allemaal zelfstandige professionals in de sport aangesloten bij FNV Sport

Ik vond de workshop zeer inspirerend. Het heeft mij op de weg geholpen om meer uit de sociale media te halen. 
Key words van de workshop voor mij: Zoekwoorden; gebruik van #; succesverhalen per doelgroep en kijk vanuit de klant!
Zoals je al kan zien heb ik mijn linkedIn pagina reeds aangepast. Mijn website zal ook een ‘make over’  krijgen maar daar heb ik even meer tijd voor nodig.
Ook de Hootsuite zal ik zeker gaan gebruiken, zeer praktisch en efficiënt (daar hou ik wel van).
Nogmaals heel erg bedankt en wellicht tot een volgende workshop: efficiënt en doeltreffend schrijven van blogs? ;-) Manon van der Meer – Masseurs. LIV&JOY. http://www.livjoy.nl

De workshop vond ik naar meer smaken, ik miste écht de internetverbinding om meteen tot actie over te gaan.
Ik zal zeker van de week enkele dingen aanpassen aan mijn LinkedIn. Tot nu toe blijf ik alleen op LinkedIn actief met zekere discretie, de andere social media is wellicht toekomstmuziek wanneer mijn doelgroep dit toelaat. Sportieve groetjes Ester van der Wekken Events & Sports

Wat ik vond van de workshop is dat er nog veel te leren valt, maar dat de mogelijkheden onbeperkt zijn. Dus zeer waardevol! Ik heb begrepen dat de ‘social media’ er voor zorgt dat je als bedrijf een compleet geheel bent naar de ‘buiten wereld’ toe, dus naar mijn potentiële klanten. Ik wil in de toekomst dit zeker implementeren in mijn bedrijf, de weg daar naartoe is vanochtend gestart. Daar ga ik stap voor stap naar toe werken. Dus eerst mijn doelstelling verduidelijken (weten wie ik ben en wat ik doe etc. )en dat naar buiten brengen en dan de volgende stap! Lloyd Pitai. Personal Trainer

Workshop: Leerzaam, Interessant, handig. Ik ga gebruik maken van de tools om mezelf beroemd te maken op Internet!
Reggy Laatsch. http://www.ths-hq.nl/

Afsluitende de volgende tips
1.    Durf je unieke eigenschappen en kwaliteiten te tonen. Durf in de schijnwerpers te staan. Als ondernemer heb je niet de luxe om bescheiden te zijn.
2.    Bedenk hoe jij onderscheidend bent en kunt zijn, en vertel dit aan je publiek. Via je website, artikelen (weblogs) en video.
3.    Denk niet te lang na. Analyze can Paralyze.
4.    Als je niet goed kunt schrijven, schrijf dan elke dag een paar regels. Maak het jezelf gemakkelijk. Interview je klanten, neem deze op en laat deze uitschrijven.
5.    Vertaal je Personal Brand in zoekwoorden, en verwerk deze in je eerste paar zinnen op je website, weblogs en LinkedIn profiel.
6.    Begin vandaag nog!! Pak de Social Media tools stuk voor stuk aan: eerst je weblog (website), dan LinkedIn, dan Twitter.
7.    Geef! Geef gratis. Geef adviezen, tips, informatie en inspiratie.
8.    Geniet ervan. Hoe meer plezier en liefde je aan social media marketing beleeft, hoe gemakkelijker het je afgaat!

Open een account bij
•    Twitter: https://twitter.com/
•    Foursquare: https://foursquare.com/
•    LinkedIn: http://www.linkedin.com/
•    Weblog van WordPress http://businessxposure.nl/

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (1)
Categories : Business XL, Personal Branding, Sales
Tags : personal branding, professional, social media marketing, video en SEO

Door Drama’s meer Persoonlijke Kracht?

By marvin · Comments (0)
Monday, October 17th, 2011

In je drama’s leer je jouw echte kracht kennen. Wij zijn als mens in staat om bijzondere prestaties te leveren. Dan kijk ik niet alleen naar kampioenschappen in de sportwereld, maar ook naar alledaagse zaken in je werk en je leven.

In roerige tijden, gaan we focussen op wat echt belangrijk is. Irreële verwachtingen van anderen, onze trots, angst voor gezichtsverlies en afwijzing vallen dan weg. Het enige wat dan telt, is de problemen op te lossen, waar we voor staan.

Als je in een probleemsituatie verkeert, focus je je maar op één ding: hoe zet ik alles op alles, om mij hieruit te redden.

Denk aan ‘alledaagse’ situaties uit het werk en privéleven zoals

  • de zelfstandig ondernemer die – door vallen en opstaan – toch zijn/haar eigen broek ophoudt,
  • de professional, die ondanks alle slapeloze nachten, er toch voor kiest om in de schijnwerpers te staan, en voor een grote groep een presentatie te geven,
  • een bedrijf, waarin men, ondanks alle dips en downs, elke dag weer de strijd aangaat, om positief en enthousiast te blijven focussen op en te werken aan een betere toekomst,
  • een team dat na de zoveelste reorganisatie toch weer opstaat, zichzelf afstoft en weer enthousiast aan de slag gaat,
  • de alleenstaande vader die – naast zijn volledige baan – zijn twee kinderen alleen opvoedt,
  • een vrouw, die na tig jaren huwelijk, er toch voor kiest om alleen verder te gaan. Om als alleenstaande een pad te bewandelen om meer geluk en zingeving in haar leven te creëren.

Deze voorbeelden geven aan dat wij als mens in staat zijn om bijzondere prestaties neer te zetten. Zelfs ondanks alle twijfels, onzekerheden en scepsis die wij vooraf hadden. Ondanks alle tegenslagen, maken wij het onmogelijke mogelijk.

Soms lijkt het erop dat wij deze uitdagingen en stressvolle situaties nodig hebben, om onze twijfels, onzekerheden en drama’s te overstijgen.
Als we in de achteruitkijkspiegel kijken, ontdekken we dat we veel meer in onszelf hebben én veel meer kunnen, dan dat wij vermoeden.

De praktijk van de ondernemer
Stel, dat je in de situatie bent, dat als je de komende maanden geen opdrachten en klanten krijgt, je failliet gaat.
Waar focus je je dan op? Op het doemscenario? Of op het overtreffen van jezelf?
Vaak ga je meteen creatief en inventief nadenken hoe je aan nieuwe opdrachten en klanten kunt komen.
Je stapt gemakkelijker over schroom, bescheidenheid en onzekerheden heen om je doel te bereiken. Je gaat mensen bellen; iets waar je voorheen tegenop zag. Je gaat veel meer contact zoeken met mensen die jij kan helpen met jouw diensten.
Je gaat netwerken, presentaties geven en weblogs schrijven, en misschien zelfs een E-book en video maken.
Na de 13e afwijzing, ga je toch het 14e acquisitiegesprek aan. Je ongekende doorzettingsvermogen komt bovendrijven.

Ondanks het feit dat succes niet gegarandeerd is, begin je de dag optimistisch en enthousiast met je Mantra: “Elke dag, word ik steeds beter. Vandaag gaat het WEL lukken”. Want ja, wat moet je anders? Als je de handdoek in de ring gooit, ben je nog verder van huis!!!.

Ik ben ervan overtuigd, dat je alleen die problemen en uitdagingen op je bord krijgt, die je aankunt. Om deze uitdagingen te overwinnen, wordt van ons gevraagd, niet hetzelfde te blijven denken en doen, maar elke dag iets anders, iets nieuws of iets meer te proberen. We moeten een switch maken in onze manier van denken.
Hierdoor gaan we uiteindelijk onze dromen waarmaken. Als we lang genoeg blijven doorzetten. Als we anders durven te denken en te doen. Elke dag weer.

Ik heb een enorme waardering voor mensen die, ondanks alle tegenslagen, alles eruit halen wat erin zit.
Mensen die in hun bedrijf, hun werk en in hun privéleven, met een nog scherpere focus op wat zij daadwerkelijk belangrijk vinden, met een ongekend
doorzettingsvermogen, met veerkracht en moed een omslag weten te bereiken en een negatieve situatie weten om te buigen in een positieve.

Alleen, soms vraag ik me af of het niet anders kan. Waarom zouden we moeten wachten op problemen en drama’s om het beste uit onszelf te halen? Om dan pas onze twijfels en onzekerheid te overstijgen. Kan het niet anders, prettiger, gemakkelijker en met minder ‘gedoe’?

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Business XL, Empowerment
Tags : empowerment, intern ondernemerschap, success

Definitie van Success

By marvin · Comments (0)
Friday, October 14th, 2011

Gesprek tussen Desmond Tutu en Richard Branson over Succes. Wat is nou echt succes???

Richard Branson’s Secret to Success – Click here for funny video clips
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Leiderschap, video's

Protected: Pitches Capgemini

By marvin
Monday, October 10th, 2011

This post is password protected. To view it please enter your password below:


  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Categories : Personal Branding, video's

Steve Jobs 1955 – 2011: His best Quotes…met dank aan Coen

By marvin · Comments (0)
Sunday, October 9th, 2011

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Business XL, Leiderschap, video's

Inspiratiebijeenkomst

By marvin · Comments (0)
Monday, September 26th, 2011

Inspiratiebijeenkomst Ondernemend Leiderschap
Thema’s van deze inspiratiebijeenkomsten zijn: passie, inspiratie, nieuwe mensen ontmoeten, in beweging blijven, reflectie, nieuwe energie opdoen, andere invalshoeken leren kennen, geïnspireerd raken en anderen inspireren.

Wij willen een ontmoetingsplek creëren waar directeuren, managers, ondernemers, ondernemende professionals op een ontspannen en open manier:

  • inspiratie opdoen,
  • bijtanken,
  • klankborden,
  • nieuwe ideeën en inzichten opdoen,en
  • nieuwe mensen ontmoeten.

Onderwerpen

  • Evaringen uit de praktijk als leider, ondernemer, professional,
  • Inspirerende inzichten over Ondernemerschap, Leiderschap en Persoonlijke Groei,
  • Boekpresentaties
  • Ideeën en methoden uit de praktijk (Business Model Canvas, Leiderschap)
We beginnen voor de file (16.00 uur) en eindigen na de file (ca. 20.00 uur).
Investering: 50 euro excl BTW en incl. hapjes/drankjes.

Op 20 oktober 2011 ziet het programma er als volgt uit:

  • Successen en tegenslagen als ondernemer in Argentinië (Coen Meischke)
  • Inspirerend Leiderschap & elkaar inspireren (Marvin Sutherland)

Locatie
Het Bethaniënklooster
Barndesteeg 6b  1012BV Amsterdam
Tel. 020-625007  http://bethanienklooster.nl/

Ja, ik geef me op voor deze bijeenkomst op 20 okt 2011, marvin@essentialbi.nl of coen@meischke.nl


  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Business XL, Coaching, Leiderschap

Wat kan ik allemaal niet…..

By marvin · Comments (0)
Friday, September 16th, 2011

Nooit meer zeuren, om wat je denkt dat je (allemaal) niet kunt.

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Coaching, video's

Tijd voor creativiteit en Inspiratie: deel 2

By marvin · Comments (0)
Tuesday, September 13th, 2011

Deel 2. Creatief naar de toekomst kijken
In deel 1 heb je jouw organisatie onder de loep genomen. In dit deel ga je mogelijkheden voor de toekomst ontdekken.

Het is essentieel om je ideale, meest aantrekkelijke toekomstbeeld te formuleren. Een beeld van de toekomst, een visie waarvan je hart sneller gaat kloppen, waar je energie en passie uithaalt, en een visie die iedereen in de organisatie prikkelt om in actie te komen.

Met het Business Model Canvas, kun je stap voor stap, samen met de belangrijkste ‘informele’ leiders en (interne) stakeholders, creatief naar mogelijkheden voor de toekomst kijken en doelen formuleren.

Het is essentieel om de volgende zaken te onderzoeken:

Focus op klanten

  • Hoe versterk je de Duurzaamheid van je relatie met je ‘meest winstgevende’ klanten?
  • Hoe zorg je dat je beste klanten een ‘liefdesrelatie’ met je aangaan; dat zij ondanks eventuele tegenslagen en onenigheid, toch van jou blijven houden!
  • Hoe maak je van bestaande klanten, enthousiaste ambassadeurs?
  • Hoe verscherp je jouw propositie zo dat je de juiste klanten blijft aantrekken? En blijf focussen op zaken die heel belangrijk zijn voor deze (toekomstige) klanten.

Inkomsten

  • Hoe creëer je aanvullende stroom van inkomsten?
  • Hoe maak je de bestaande stromen van inkomsten beter?

Organisatie

  • Willen wij excelleren op ‘Product Leadership’? Concurreren wij op prijs, op ‘Customer Intimacy’, of op ‘Operational Excellence’?

Partnership

  • Welke partnerships hebben wij nodig om ons bedrijf en die van onze partners, een stevige boost te geven?

Creatief naar onze organisatie kijken
We kunnen ook verrassende inzichten krijgen, door ons businessmodel, onze vraagstukken en de relatie met onze beste klanten vanuit een andere invalshoek te bekijken.

Hoe zou het zijn als jouw bedrijf een verdienmodel als dat van ‘Groupon’ zou hanteren? Of vanuit een businessmodel als dat van Google zou opereren? Of als je jezelf en je bedrijf in de markt zou zetten als Apple? Of, dichter bij huis zoals Albert Hein of de Hema?

Het is de moeite waard om – ondanks alle alledaagse drama’s en hectiek – je bedrijf stap voor stap, een impuls te geven voor vernieuwing en ondernemerschap

Het is cruciaal om bij het onder de loep nemen van je huidige businessmodel en formuleren van nieuwe oplossingen, buiten je comfortzone te blijven en in een creatieve, grensverleggende mindset te blijven.

We bieden de mogelijkheid om in een groep van acht tot tien enthousiaste en ambitieuze ondernemers aan je business model te werken. Deze groep start twee keer per jaar.
Deze  groep van enthousiaste ondernemers, is tegelijkertijd een stok achter de deur en een inspiratiebron.
Je hebt een groep ambitieuze, kritische en ondersteunende medestanders die – vanuit hun praktijkervaring – jou helpen om je bedrijf naar een hoger plan te brengen.

Deze ondersteuning in de praktijk, helpt je jouw ambitieuze acties vol te houden. Je hebt een schouder om op uit te huilen als het mis gaat, je krijgt een schouderklopje als het goed gaat en een schop onder je k… als jij het eigenlijk nodig hebt.

Daarnaast helpt een onafhankelijke begeleider, die de hele groep uitdaagt om buiten het ‘oude, vertrouwde’ te blijven en vanuit een creatieve mindset te blijven zoeken naar oplossingen.

Stilstand is geen optie. En: ‘Het probleem kan niet opgelost worden op hetzelfde niveau dat het probleem heeft voortgebracht’ (A. Einstein).

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Business XL, Leiderschap, Sales, Teambuilding

Tijd voor meer creativiteit en inspiratie: Deel 1

By marvin · Comments (0)
Tuesday, September 13th, 2011

Roerige tijden? Tegenvallende resultaten? Tijd voor meer creativiteit en inspiratie!

Als ondernemer word je elke dag uitgedaagd om topprestaties te leveren. Vaak is het cruciaal om de vinger aan de pols te houden, om te onderzoeken wat wel, en wat niet werkt. Hierdoor kun je de juiste route kiezen, en nieuwe wegen gaan bewandelen.
Want als de resultaten tegenvallen, of als je acties niet tot de gewenste effecten leiden, is de tijd aangebroken om anders te denken, anders te voelen en vooral anders te doen.
Onze valkuil is dat we hetzelfde blijven doen, en andere resultaten verwachten. Dat is volgens Albert Einstein, de definitie van waanzin.

Als we ‘problemen’ ervaren, is het een signaal dat we in onze ‘comfortzone’ vertoeven. We denken zoals we gewend zijn om te denken, en we doen datgene wat we gewend zijn om te doen. Hierdoor komen we vaak geen stap verder, en creëren zelf – elke dag opnieuw – onze ongewenste situatie

Graag willen wij jou helpen om anders naar jezelf en je bedrijf te kijken, om vervolgens op een creatieve en inventieve manier, nieuwe wegen te ontdekken en te bewandelen. Dit weblog bestaat uit twee delen. In deel 1 neem je jouw huidige situatie onder de loep, om vervolgens in deel 2 creatief naar de toekomst te kijken.

Deel 1. Je huidige situatie onder de loep
Begin met je huidige situatie onder de loep te nemen.

  • Wat gaat goed? Wat kan beter?
  • Werken we zoals we afgesproken hebben om te werken?
  • Waar focussen we ons op?
  • Hoe ‘gastvrij’ zijn we voor onze 10% beste klanten?
  • Gaan we nog elke dag enthousiast en met plezier aan de slag om onze klanten te bedienen?
  • Werken wij als team zoals het hoort? Dagen we elkaar uit om topprestaties te leveren?
  • Hebben wij een cultuur waarin wij elkaar aanspreken, en op een respectvolle manier feedback geven?
  • Zijn er buiten het bedrijf partners waarmee we samenwerken om win-win situaties te creëren?

Neem je huidige organisatie onder de loep, om je kwaliteiten, je klanten, je propositie, je ‘USP’ en je team in kaart te brengen. Hierdoor ontdek je punten ter verbetering en vernieuwing (deel 2).

Met het Business Model Canvas, kun je stap voor stap, samen met de belangrijkste ‘informele’ leiders en stakeholders, de cruciale onderdelen van je businessmodel onder de loep nemen.
Door zaken als je kernactiviteiten, je partners, je propositie, klantensegmentatie en je inkomsten- en uitgavenstroom (zie  Business model Canvas) kritisch tegen het licht te houden, kun je de huidige situatie in kaart brengen.

Vragen die je helpen om je huidige situatie in kaart te brengen zijn:

  • Hoe ga je om met jouw 10% belangrijkste klanten? Hoe ‘vertroetel’ je deze klanten?
  • Steek je de juiste energie in de juiste dingen?
  • Is je propositie scherp genoeg? Past deze bij de veranderende vraag en behoefte van je (potentiële) klanten?
  • Hoe zit het met het ‘interne’ ondernemerschap? Werken de medewerkers vanuit de mindset dat het hun eigen bedrijf is? Worden zij beloond voor hun ondernemend en proactief gedrag?

Met het Business Model Canvas, neem je stap voor stap de cruciale onderdelen van je organisatie onder de loep.
Je weet hoe je met je kernactiviteiten, waarde propositie, klantenrelaties en klantensegmenten scoort.

Vervolgens kun je acties gaan formuleren om het (interne) ondernemerschap een stevige impuls te geven. Het model kun je hier bekijken.

Door met een kritische, ondersteunende onafhankelijke begeleider, te werken, vermijd je dat je
in je comfortzone blijft, en de huidige situatie en je aanpak daarvan gaat verdedigen.
Je voorkomt hierdoor dat je bij het ‘oude vertrouwde’ blijft, en je gaat met een frisse blik naar je organisatie kijken.

We werken ook met groepen van acht tot tien enthousiaste en ambitieuze ondernemers. Deze groepen starten twee keer per jaar.
Door in een groep van enthousiaste ondernemers te werken, heb je direct een groep ‘adviseurs’, ervaringsdeskundigen en kritische medestanders die jou helpen om je bedrijf naar een hoger plan te brengen.

Omdat je ondersteuning in de praktijk krijgt, is de kans groter dat je jouw ambitieuze actie uitvoert. Je aandacht verslapt niet, en je krijgt ondersteuning bij de ‘hobbels’ onderweg.

Naast het analyseren van de huidige situatie, met behulp van je Business Model Canvas, is het essentieel om naar mogelijkheden voor vernieuwing te zoeken.
In deel 2 van ons verhaal, richt je de blik op de toekomst van je organisatie.

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Business XL, Leiderschap, Sales

Steve Job’s Levenslessen

By marvin · Comments (0)
Monday, September 12th, 2011

Drie meest aangrijpende levenservaringen van Steve Jobs. En zijn levenswijsheid.

“Don’t be trapped by dogma, which is living with the result of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinion drown out your own inner voice.”

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Get Shareaholic
Comments (0)
Categories : Business XL, Leiderschap, video's
« Previous Page
Next Page »

Social Media

Linkedin Twitter Ecademy Facebook

Blog Onderwerpen

  • Business XL (19)
  • Coaching (6)
  • Empowerment (8)
  • Gast columns (2)
  • Leiderschap (22)
  • Personal Branding (16)
  • Sales (12)
  • Teambuilding (12)
  • Uncategorized (1)
  • video's (9)
Copyright ©2010 · Essential Business Improvement · Customization by BusinessXposure.nl