Crash Course Cultureel Ondernemerschap
Inhoud
Culturele instellingen staan voor grote uitdagingen. Subsidies zijn verlaagd, inkomsten staan onder druk.
Hoe kunnen culturele instellingen dezelfde hoogwaardige artistieke kwaliteit blijven leveren en meer bezoekers aantrekken?
Tijdens deze Crash Course:
- krijg je concrete handvatten op het gebied van leiderschap, ondernemerschap, marketing en sales.
- Je werkt een eigen ondernemende strategische visie uit
- je versterkt praktische vaardigheden die cruciaal zijn voor het succes van je organisatie
Rode Draad: Hoe treed je Proactief, Ondernemend, Commercieel op, om Kunst & Cultuur mogelijk te maken.
Crash Course Cultureel Ondernemerschap wordt georganiseerd door Binoq-Atana en Cultuur+Ondernemen
Voor wie?
- Managers van kleine en middelgrote culturele instellingen
- Zelfstandig ondernemers in de cultuursector.
Opzet
De Crash Course bestaat uit vijf interactieve bijeenkomsten over
- Persoonlijk Ondernemend leiderschap,
- Cultureel ondernemerschap
- Marketing
- Financiering.
- Gewaagde, gave plannen voor de toekomst
Actief, creatief, interactief en iteratief
Crash Course Cultureel Ondernemerschap bestaat uit 5 workshops. Je zet jouw Strategisch Plan op 1 A4tje op en vertaalt deze meteen naar de Praktijk. Ons aanpak is actief, creatief, interactief en iteratief.
Je onderneemt actie, leert van je successen en tegenslagen en stuurt meteen jezelf en je team bij: leren door te doen, al doende leren.
Doel is om binnen 90 dagen significante verschillen te creëren in je persoonlijk leiderschap, de ondernemerschap van jezelf en je team, en de manier waarop je jouw klanten, bezoekers, stakeholders blij en gelukkig maakt.
Data
7 mei : Persoonlijk Leiderschap (Marvin Sutherland)
14 mei: Cultureel Ondernemerschap (Marion Beltman)
21 mei: Marketing (Marvin Sutherland)
28 mei: Financieringsmix (Erika Happe)
4 juni: Blik op de toekomst: Continue verbetering (Marvin Sutherland)
Wat zeggen deelnemers?
Eveline Lamphen (beleids- en communicatiemedewerker Stichting Mooi Werk)
Wil je even op de pauzeknop drukken? Kritisch kijken naar wat je doet en waaroom je het doet? Dan is deze cursus zeker aan te raden. Samen met vakgenoten kijken naar je organisatie en hoe het beter, anders of scherper kan. Een opfriscursus en netwerkbijeenkomst in één.
Caroline Bakker (zakelijk leider/directeur Johan Wagenaar Stichting)
Ook voor ervaren managers biedt de Crash Course een welkome opfris en aanvulling. De uitwisseling met mede cursisten is een prima aanvulling op een leuk en veelzijdig theoretisch lespakket. Ik heb er veel aan gehad!
Ira Kip (Artistiek leider, Art Rules)
Een inspirerende 6 weken waar ik met enthousiasme in gezeten heb. Marvin Sutherland was een enthousiaste, fijne, motiverende docent die de toon neerzette voor de hele workshop. Ook inspirirende mensen ontmoet waarmee er na de workshop zeker nog verbinding mee zal zijn. Mijn dank is groot.
Hetty van der Wal. Manager in de sector media, cultuur en communicatie
De CCCO was een ‘eye opener’. Het is een cursus waarin je leert definiëren, wie ben je, wat doe je en waar wil je naar toe. Aanvankelijk dacht ik dat het iets meer ‘ondernemen’ in traditionele zin zou zijn maar het is echt gericht op je persoonlijk handelen en ondernemen.
Onno Groustra (adviseur communicatie en beleidsontwikkeling)
Een goede cursus om je ideeën over cultureel ondernemerschap in je werk te toetsen en flink aan te scherpen. Een intensieve en zeer verfrissende kennismaking met docenten en mede-cursisten!
Job Noordhof (Hoofd marketing en zakelijke relaties at Nederlands Philharmonisch Orkest)
De CCCO brengt interessante sprekers en trainers. In korte tijd zorgt CCCO voor helder inzicht in je organisatie en jezelf.
Ben je als manager, zelfstandig professional of ondernemer toe aan een volgende stap?
Neem contact op met
We bespreken – zonder verkooppraatjes – jouw uitdagingen en bekijken samen of de Crash Course voor jou geschikt is.
Ondernemend Leiderschap
Persoonlijk leiderschap betekent een gewaagde, ambitieuze toekomstvisie formuleren en uitdragen. Mensen inspireren, coachen en leiden om deze visie te concretiseren en te kunnen realiseren. Je neemt jouw eigen leiderschap onder de loep. Waar sta je nu en waar wil jij met jouw organisatie naartoe? Hoe wil je als leider zijn en wat wil je betekenen voor jouw team, klanten, bezoekers en stakeholders?
Ondernemerschap
Ondernemerschap betekent kansen zien, creëren en durven pakken. dit betekent een omslag in Denken, Durven en Doen. je durft meer buiten de gebaande paden te treden. Je Overwint en laat Mentale handremmen los, en je staat veel meer open om iets nieuws te creëren.
Marvin Sutherland
Marvin Sutherland heeft zijn sporen verdiend bij verschillende adviesbureaus (o.a. KSG/Berenschot) en heeft opdrachtgevers als SNS Reaal groep, Cisco Systems, Houthoff Buruma, Centric, ABN-AMRO, Kema BV, Microsoft, CoolCat en Securitas ondersteund om nog succesvoller te zijn. Marvin ondersteunt als consultant/coach en Business Katalysator mensen bij het optimaal benutten van leiderschap en ondernemerschap, waardoor zij gaan excelleren.
Dit traject wordt in samenwerking met Binoq Atana & Cultuur + Ondernemen verzorgd.
Ben je toe aan een volgende stap als cultureel ondernemer? Neem contact op met: