In de derde week van januari lijken de goede voornemens van 1 januari heel ver weg. Een andere manier om naar je ontwikkeling te kijken, is om naar je
Beoordelen, beoordelen: het beoordelingsgesprek Deel 2
Het beoordelingsgesprek: deel 2 (voor deel 1, klik hier) Om deze doelen te bereiken, doorloop je als leidinggevende met de medewerker een traject
Ondernemend leiderschap: wat laat jij vandaag zien?
Ondernemend leiderschap, wat laat je vandaag zien als leider? Als leider, ondernemer, directeur, manager word je nu meer dan ooit uitgedaagd om
Beroemde Mislukkingen: Hart onder riem voor Oranje
Een hart onder de riem van Oranje spelers, Van Marwijk en en alle Oranje Fans....
Wat nu Oranje? Effectief omgaan met tegenslagen: beroemde “mislukkingen”
Na de dramatische tegenslagen van Oranje, en de uitspraak van Van Marwijk: "Maar ik heb ook gefaald, niet alleen de spelers", trok Van Marwijk zelf
Mijn veranderkracht als leider en kalaysator voor verandering
Mijn eigen veranderkracht als leider versterken: hoe blijf ik zelf enthousiast, optimistisch, gemotiveerd en overtuigend als leider bij
Ietsje meer Oranjegevoel en de ‘winnaarsmentaliteit’ in jouw team?
“Ik wenste dat mijn team 25% van dit Oranjegevoel zou behouden”, verzuchtte een opdrachtgever vorige week. Tijdens deze kampioenschappen merkte hij
ULTIEME SURVIVALGIDS BIJ VERANDERINGEN
ULTIEME SURVIVALGIDS BIJ VERANDERINGEN Hoe manage je veranderingen op een plezierige, overtuigende en effectieve manier Als directeur, manager of
Positief Blijven in Uitdagende tijden
Positief zijn en blijven in uitdagende tijden In deze uitdagende tijden, worden we vooral gebombardeerd door negatief nieuws uit de media en door