Hoe herken je inspirerend leiderschap?
In mijn eerste loopbaan stelde een directeur mij een belangrijke vraag. “Volgens mij weet jij beter. Wat houdt je tegen?”
Deze vraag heeft zich diep in mij geworteld, en heeft mij geholpen om actie te ondernemen als ik geneigd was om acties of beslissingen uit te stellen.
Wellicht heb je voorbeelden waarin leiderschap uitmuntend is, maar ook voorbeelden waarin leiderschap een echt drama is.
Leiderschap definieer ik niet als een persoon op een hoge(re) positie, met een aansprekende titel op zijn visitekaartje. Je toont leiderschap als je gefocust bent op een gewaagd doel aan de horizon. Om je team beter te maken. Om je klant gelukkiger te maken. Een ambitieus doel dat grootser is dan jezelf.
Ook in je gedrag toon je leiderschap. Door je nek uit te steken en voor een oplossing durven te kiezen die anderen als onmogelijk zien. Dat je toch gaat voor een blije klant, als anderen het al opgeven.
Je toont ook leiderschap als je mensen met elkaar weet te verbinden die voorheen mijlenver van elkaar verwijderd waren. Als je toch gelooft in een team waar men met plezier samenwerkt, en elkaar toch uitdaagt om een stapje extra te doen.
Als je naar deze beschrijving van leiderschap kijkt, herken je hierin mensen die informele leiders zijn, die geen officiële leidinggevenden zijn, maar toch de sfeer, de onderlinge relaties en de resultaten positief beïnvloeden.
Dit betekent dat we een andere betekenis kunnen geven aan leiderschap. Waarbij leiderschap niet is gekoppeld aan een functietitel, maar aan attitude en gedrag. Aan wat je zegt en doet.
Dit is mijn aanzet om leiderschap herdefiniëren. Ik ben benieuwd naar jouw definitie of input!
1. Leiderschap betekent: een positieve en optimistische attitude hebben
Het effect dat deze leiders op hun gesprekspartners hebben, is dat die zich na elk contact beter over zichzelf voelen, meer durven en meer bereiken. Het optimisme, de energie en het enthousiasme van deze leiders werkt aanstekelijk.
2. Leiderschap betekent: heilig geloven in iets dat grootser is dan jezelf
Deze leiders geloven in een uitdagende visie op waar je als team voor staat en waar je voor gaat. Hoe je met klanten omgaat, en wat je als team allemaal moet doen om het beoogde punt aan de horizon te bereiken.
Zij verduidelijken de wederzijdse verwachtingen, en vertalen hun visie in uitdagende, maar haalbare en meetbare doelen en zichtbaar gedrag. Zij zetten hun geloof in woord en daad om.
Hierdoor vergroten zij de resultaten en de toegevoegde waarde van een team.
3. Leiderschap betekent: het juiste voorbeeld geven
Zij praten niet alleen over accountability, maar nemen in de praktijk hun verantwoordelijkheid, ook voor tegenslagen en tegenvallende resultaten. Zij zijn de eerste die ‘mea culpa’ durven roepen. Zij propageren niet alleen open feedback, maar staan er zelf ook open voor.
Ze durven hun ‘ego’ bij de deur achter te laten, en openlijk zaken te bespreken. Zonder overmatig te willen scoren, de ander klein te houden of het slachtoffer te spelen.
4. Leiderschap inspireert mensen om het beste uit zichzelf te halen
Zij halen het allerbeste uit mensen. Door hen te stimuleren en te inspireren om de veiligheid van hun comfortzone te verlaten, en hun grenzen op te zoeken.
5.Leiderschap prikkelt het leiderschap in anderen
Hun leiderschap inspireert anderen om zelf verantwoordelijkheid te nemen, collega’s te inspireren en uit te dagen, om gewaagde doelen te halen. Leiderschap prikkelt mensen hun passie en unieke talenten in te zetten, om een bijzonder verschil te maken. Voor hun team en voor klanten.
6. Leiderschap is een katalysator voor verandering en vernieuwing
Hun leiderschap betekent dat ze geen genoegen nemen met een 8 als een 9 haalbaar is. Hun agenda’s staan niet alleen bomvol met operationele zaken, maar ze struinen ook de horizon af op kansen en mogelijkheden. Om beter te scoren voor klanten.
Welke betekenis geef jij aan leiderschap? Laat een reactie achter. Of tweet jouw definitie van leiderschap @sutherlandmarv #leiderschap