Leadership essentials #3. Jouw psychologische blauwdruk bepaalt de vernieuwing en daadkracht van je team

Als jij er als manager van overtuigd bent dat ‘de nieuwe werkwijze toch niet gaat lukken’ of ‘hoe goed mensen hun best doen er komt toch niet veel van terecht’ dan hebben deze overtuigingen effect op jouw gevoel en daarmee op je gedrag.
Je presentaties, gesprekken, je reacties en zelfs je lichaamstaal geven deze belemmerende overtuigingen prijs.

De patronen in jouw manier van denken, praten en doen, kun je zien als je psychologische blauwdruk. Neem deze onder de loep en bekijk of je overtuigingen beperkend werken en daardoor jezelf en je team afremmen. Of dat jouw overtuigingen inspirerend en bekrachtigend werken en mensen juist inspireren om acties buiten hun comfortzone te nemen en daardoor het allerbeste uit zichzelf halen.

Hoe kan een psychologische blauwdruk belemmerend werken?
Voorbeelden van belemmerende overtuigingen en het effect op gedrag

Voorbeelden belemmerende overtuigingen:

• ‘If you lose, you’re a loser’ remt je af om je nek uit te steken.
• ‘Als je voor een dubbeltje geboren bent, word je nooit een kwartje’ remt je af om je ‘onbenutte’ talenten aan te spreken. Die heb je immers niet!
• ‘Ik mag niet falen’ stimuleert risicomijdend gedrag.
• ‘Als ik een fout maak, leid ik gezichtsverlies’ maakt dat je moeilijk je ‘fout’ durft toe te geven.

Hoe kan een psychologische blauwdruk positief en bekrachtigend werken?

Voorbeelden bekrachtigende overtuigingen:

• ‘Als ik niet alles kan overzien, kan ik beter iets doen dan niets doen’ stimuleert je actiegerichtheid.
• ‘Falen bestaat niet, alleen feedback’ stimuleert je in het nemen van actie en de eventuele tegenslagen op de koop toe te nemen.
• ‘Ik kan mijn eigen succes creëren’ stimuleert dat je initiatief neemt, doorzet en meer vertrouwt op je eigen kracht.
• “Het grootste risico in het leven is om geen risico te nemen’ stimuleert jouw ondernemend en proactief gedrag.

Welke overtuigingen herken je bij jezelf? Welk effect hebben deze op jouw gedrag en dat van je team?