Deel 1. Hoe krijg ik het ondernemerschap terug in onze team? (Deel 1) In onze vorige workshop 'Ondernemend Leiderschap' heeft een manager deze
Van financieel vakspecialist naar Business Partner. Deel 2.
Van financieel vakspecialist naar Trusted Advisor & Business Partner. Deel 2 Inleiding In de vorige weblog zijn we ingegaan op de uitdagende
Profile Dynamics & Leiderschap: inspireer je jouw team, of rem je dit af?
Profile Dynamics & Leiderschap: inspireer je jouw team, of rem je deze af? Versterk je kwaliteiten en kracht. Vermijd je valkuilen. Herken je
Vier ingrediënten om Succesvol te Excelleren. Met Vernieuwend en Inspirerend Leiderschap als katalysator
Vier ingrediënten om Succesvol te Excelleren. Met Vernieuwend en Inspirerend Leiderschap als katalysator Als ondernemer word ik elke dag
Mijn veranderkracht als leider en katalysator voor verandering. Deel 2
Deel 2. Tip 4 en 5: mijn veranderkracht en leider als katalysator voor verandering 4. Pleeg regelmatig onderhoud: zorg voor jezelf. Leiderschap
Wat nu Oranje? Effectief omgaan met tegenslagen: beroemde “mislukkingen”
Na de dramatische tegenslagen van Oranje, en de uitspraak van Van Marwijk: "Maar ik heb ook gefaald, niet alleen de spelers", trok Van Marwijk zelf
Mijn veranderkracht als leider en kalaysator voor verandering
Mijn eigen veranderkracht als leider versterken: hoe blijf ik zelf enthousiast, optimistisch, gemotiveerd en overtuigend als leider bij
ULTIEME SURVIVALGIDS BIJ VERANDERINGEN
ULTIEME SURVIVALGIDS BIJ VERANDERINGEN Hoe manage je veranderingen op een plezierige, overtuigende en effectieve manier Als directeur, manager of