High Performing & Happy Zelfsturend Team in 3 x 30 dagen

Herken jij dit?

• Loopt jouw team tegen zijn grenzen aan?
• Is de fut en energie eruit, terwijl jij juist moet doorzetten?
• Is je salesteam murw geslagen door tegenvallers, tegenslagen of uitblijvende verkoopresultaten?
• Mis je moed en lef om gedurfde acties te nemen?
• Steken teamleden hun nek niet uit, terwijl vernieuwende acties cruciaal zijn voor succes en innovatie?
• Werkt het team keihard, maar scoor je slecht een 7+ bij klanten?
• Verloopt de samenwerking stroperig? Is er onderling te veel irritatie, gedoe en gezeur?

Kortom, presteert je team redelijk goed, maar wil jij van slechts een 7,5 en naar een 9+? Wil je dat jouw team eigenaarschap neemt voor verbeteringen in plaats van dat men tegensputtert, verbeteracties uitstelt of zelfs ‘ja-zegt-en-nee-doet’?

Jij beseft dat wanneer niets verandert, de prestaties en plezier minder en minder worden. En de teamspirit nog verder daalt. Topresultaten blijven dan zeker uit. En klanten worden niet echt blij met deze suboptimale resultaten.

Jij wilt je team leven inblazen! Empoweren dus.

TeamEmpowerment: Focus + zelfsturing + persoonlijk leiderschap = 9+ klantervaring


• Elke persoon in het team heeft nú al alle talenten en kracht in zich om de grootste teamuitdagingen te overwinnen.
• Maak daarom samen een omslag in Denken, Durven en Doen (teamempowerment) en verzilver dit (onbenut) potentieel van het team.
• Elk teamlid doet waar hij/zij héél goed in is én energie van krijgt: zij benutten hun talenten en volgen hun passie.
• Teamleden nemen eigenaarschap voor hun teamresultaten, door initiatief te nemen als resultaten tegenvallen: zelfsturing.
• Het team focust op een 9+ klantervaring en neemt geen genoegen met de status quo.
• Het team doet dagelijks wat er écht toe doet om van bestaande klanten loyale ambassadeurs te maken!

Bouw met teamempowerment een High Performing team waar mensen dolgraag bij willen horen.

Natuurlijk kun je een gezellig dagje teambuilding doen.
Samen karten, een escape-room doen of een barbecue organiseren.
Deze zorgen voor gezelligheid en leveren verhalen voor de week erna.

Bij tegenvallers en uitdagingen heb je als manager, projectleider, teamleider of team echter ingrijpende verbetering nodig. De combi van durf, moed, verbinding gericht op psychologie van topprestaties
Team Empowerment levert diepgaande en blijvende resultaten op. Teamleden maken een switch in denken, durven en doen. Zij nemen eigenaarschap voor verbeteringen door zelfsturing op individueel niveau. Team management door het team zelf.

Teamleden excelleren door te doen waar zij heel goed in zijn en plezier uit putten, gefocust op bijzondere toegevoegde waarde voor hun klanten. Het team zet alles op alles om van slechts tevreden klanten, loyale ambassadeurs te maken. Klanten die uit eigen beweging positief over jouw team praten.

 Ja, maar kan een team zo snel veranderen?

Jazeker!

Want jouw team beschikt nú al over alle kwaliteiten, kracht, talenten en passie om hun grootste uitdagingen te overwinnen.

Boor dit onbenut potentieel aan. Mensen ervaren dat zij veel meer kunnen dan zij dachten. Hun veerkracht na tegenslagen en hun succes inspireren collega’s om meer gedurfde acties te nemen. Dit genereert een positieve kettingreactie.

Teambuilding, team spirit en eigenaarschap

Elk traject is maatwerk. Ongeacht jouw uitdaging gebruiken we de volgende ‘puzzelstukjes,’ die in de praktijk elke keer hun meerwaarde bewijzen:

1. ‘De betonvloer’ versterken: we bouwen een fundament van veiligheid, openheid en vertrouwen binnen jouw team. Samen stellen we spelregels op, waardoor iedereen 100% open is, zich kwetsbaar opstelt, elkaar feedback geeft en de nek durft uit te steken. Dit werkt door in het dagelijks werk
2. Formuleer gewaagde, uitdagende en gave doelen die het team alleen bereikt met vernieuwende acties buiten hun comfort zone: 9+ klantervaring, 20% meer opdrachten bij toonaangevende klanten, 50% van de klanten worden loyale ambassadeurs .
3. Focus: samen definiëren we wat de teamleden van binnenuit drijft in hun gedrag (The Why) binnen het team: ‘Waarom doen we wat we doen?’ Deze vertalen we naar de Purpose op individueel niveau en hun dagelijkse intentie en acties. Hierdoor brengt het team hun dagelijks gedrag in lijn met The Why
4. Gooi je handremmen los. Tijdens Team Empowerment ervaren teamleden hoe hun comfort zone hen beperkt. Overtuigingen, gedachten en emoties die afremmen buigen ze om naar een nieuwe groeimindset (growth mindset) en positieve succeservaringen, resulterend in nieuw, constructief en ondernemend gedrag. Zij ervaren direct dat zij veel meer kunnen dan zij denken. Zowel individueel als team
5. Durven Doen. Teamleden nemen gedurfde acties. Doordat zij samen grenzen verleggen, maken teamleden tegelijkertijd een omslag in denken, durven en doen. Zij vieren samen successen en leren van hun ‘faal’-ervaring. Teamleden vertrouwen elkaar 100%. In woord en daad. En in hart en ziel
6. Vertaalslag naar de praktijk: hoe zorg je dat de verandering blijvend is? Met een 30 Day Challenge inspireren en dagen teamleden elkaar als kick-ass buddy uit om door te groeien. Hierdoor voorkom je terugval in het oude gedrag. Iedereen neemt hierdoor eigenaarschap voor zijn eigen leerproces, op individueel en teamniveau.

‘Iedereen gaat – door ervarend lerend –  elkaar 100% vertrouwen in de samenwerking. Men leer opener zijn, elkaar, steunen, inspireren en uitdagen, vooral als het moelijker wordt: bij tegenslagen, tegenvallers en als resultaat uitblijft.

In high performing teams zijn mensen gericht op continu leren en ontdekken. Zij combineren hun talenten, drijfveren, passie en kracht om van daaruit met passie en plezier te presteren en te innoveren.

Teamleden ervaren hoe zij uit hun comfort zone stappen en hun keurslijf van zich afschudden. Zij versterken hun moed en durven vanaf nu – ondanks twijfels en onzekerheid – toch geïnspireerd actie te nemen. Om nieuwe ervaringen op te doen en sneller te groeien. Zonder vrees voor falen en gezichtsverlies. ‘Moed’ en ‘leren’ worden nieuwe kernwaarden. Je versnelt vernieuwing en innovatie. Als high performing team.’

Team Empowerment: van 12 t/m 600 mensen

Samen maken we een traject op maat voor 12 tot 600 mensen. We garanderen dezelfde resultaten, doordat we grote groepen in kleinere subgroepen opsplitsen met elk hun eigen teambegeleider(s).

Team succes, groei, passie en prestaties in 3 x 30 dagen

De duur van het teambuilding traject varieert van 2 tot 5 dagen en heeft een doorlooptijd van 90 dagen.
Team Empowerment is meer dan een eenmalige workshop. We maken het traject op maat met de volgende stappen.

 Stap 1. Jumpstart je team: Doorbraak en Inspiratie

Teamleden herkennen en verleggen hun grenzen. Je versterkt de focus, het onderlinge vertrouwen en de daadkracht binnen het team. Empowerment: versterk je mindset en maak een omslag in denken, durven en doen in het team.

 Stap 2. Van The Why in het team naar actie en gedrag

Welk gedrag is cruciaal voor het succes van het team? Teamleden brengen hun gedrag en actie in lijn met de visie. Zij leren cruciale communicatieve vaardigheden: presenteren, onderhandelen en feedback geven. Onder druk, als belangen botsen, emoties hoog oplopen of sleutelpersonen weerstand bieden.

Met een persoonlijk groeiplan neemt elk teamlid eigenaarschap voor zijn leerproces, gedrag en resultaten. Die in lijn zijn met de gewaagde doelen en Why van het team. Het team maakt daarmee de belofte aan klanten waar.

 Stap 3. Maak samen het verschil voor klanten

Speel actief in op wat klanten het allerbelangrijkste vinden: lever bijzondere meerwaarde voor klanten met de Customer Satisfaction Index (CSI). Teamleden maken zo van redelijk tevreden klanten enthousiaste, loyale ambassadeurs.

 Stap 4. Doorpakken in de praktijk

In de praktijkperiode inspireren, coachen en dagen teamleden in duo’s elkaar uit als kick-ass buddy. Door dagelijkse stand-ups, verbeterborden en Plan-Doe-Leercycli gaan eigenaarschap en accountability vanaf nu hand in hand.

Uit onze online support met inspirerende video’s en blogs putten teamleden inspiratie om gedurfde acties te blijven nemen.

Top coach: Coach the TeamCoach

We trainen jouw beste medewerkers tot interne coach om de teamleden individueel en als team coaching on the job te geven. Hierdoor leer je als team het leerproces te verankeren en te versnellen.

Team Empowerment levert diepgaande verbeteringen op, die duurzaam en ingrijpend is. Op persoonlijk en op teamniveau. Want zonder persoonlijke groei, blijft groei van je team uit.

Zonder zelfsturing op individueel niveau, geen zelfsturend team

Maatwerk teamontwikkeling

We leveren altijd maatwerk, aansluitend op jouw uitdagingen. En focussen op hoe jouw team het snelst doorgroeit en de meeste meerwaarde oplevert voor jullie (interne) klanten.

Omdat alle teamleden nog meer gedurfde acties nemen, datgene doen waar zij in uitblinken en dat energie geeft, stel je een positief vliegwiel in werking.  De gezamenlijke energie en enthousiasme werken aanstekelijk en creëren een positieve kentering.

Men leert van elkaar, inspireert en daagt elkaar uit. Het team neemt het heft in eigen hand. Door de combinatie van workshops en praktijkperiode leren deelnemers al doende. Er is meer diepgang en continue leerervaring. De resultaten schieten omhoog en veranderingen beklijven.

 Resultaten Team Empowerment

• Teamleden ondernemen gedurfde actie. Risicomijdend – en uitstelgedrag maken plaats voor moed, lef, daadkracht, impact en veerkracht
• Je teamleden zijn opener naar elkaar, durven zich kwetsbaar op te stellen en feedback te geven en te ontvangen. Zij steunen elkaar onvoorwaardelijk, vooral als het tegenzit
• De ervaring leert, dat het team kwalitatief hogere meerwaarde levert voor klanten. En daardoor zie je blijvende verbetering in de bedrijfsresultaten
• Bij sales teams ervaren we dat teamleden optimistischer zijn en nóg meer durven doen. Zij zetten enthousiast door, ondanks tegenslagen en uitblijvende resultaten
• Teamleden nemen eigenaarschap over hun gedrag, acties en resultaten. Ze sturen zichzelf en elkaar bij om hun beloftes waar te maken
• Mensen in het team zijn gemotiveerd en werken actief mee aan de koers, missie en visie van de organisatie
• Deelnemers aan Team Empowerment belonen zich op de actie en minder op het resultaat (focus on progress instead of perfection), waardoor zij in die leercyclus blijven en dat zie je op lange termijn terug in de resultaten.

Wil jij véél meer uit je team halen? Kies jij voor een high performing (zelfsturend) team in plaats suboptimaal presteren? Ben jij bereid om alles om alles te zetten om het onderste uit de kan te halen voor de klanten en opdrachtgevers van je team? En spreekt het traject Team Empowerment je aan?

Jazeker, en ik wil nu een afspraak: marvin@essentialbi.nl